拿到工程造价公司给出的预算单，很多人会觉得心里有底了。认为这就是最终要花的钱。

但现实往往很残酷。工程干到一半，钱不够了。这种情况太常见了。

为什么预算和实际支出总是有差距？今天我们就来聊聊这背后的原因。

1. 图纸并不是一成不变的

造价公司的预算，是根据当时的设计图纸算出来的。

但在实际施工中，经常会遇到新情况。比如地下的管线比预想的复杂，或者业主突然想换个更漂亮的外墙材料。

每一次小小的改动，都会导致成本的增加。这些在预算阶段，是很难完全预见的。

2. 那些看不见的费用

预算主要关注的是材料费、人工费这些大头。但工程中有很多费用是隐性的。

比如为了赶工期需要加班的费用。比如为了配合周边居民，需要在特定时间施工的降效费。还有工程垃圾的清运费。

这些零零碎碎的费用加起来，也是一笔不小的数目。

3. 市场价格天天在变

造价公司做预算时，用的是当时的材料价格。

但从预算做完到材料进场，可能过了几个月。这期间，钢材、水泥的价格可能已经涨了好几轮。

这种市场波动带来的成本上升，是很难完全精准预测的。

4. 现场情况比图纸复杂

图纸是平面的，现场是立体的。

有时候施工中会发现图纸上没标出来的东西。比如挖地基时挖到了以前的旧建筑基础，需要额外处理。

或者是现场的作业空间太小，大型设备进不去，只能用人工，成本自然就高了。

这些都需要现场办理签证，也就是所谓的“现场签证”。这都是额外产生的费用。

总结

所以，造价公司的预算只是一个基于理想状态的估算。

要想控制成本，光看预算报告是不够的。更需要关注工程过程中的每一个细节变化。

理解了这些，您就能对超支有一个更客观的认识，也能更好地控制自己的投资了。